30년이 넘는 활동 끝에 문을 닫게 되었습니다. 마르 델 플라타 수족관 그리고 그 해양 생물을 관리하던 회사의 파산으로 인해 매우 이례적이면서도 민감한 상황이 발생했습니다. 수십 마리의 해양 동물이 상업적 거래의 일부가 되어 법원의 처분을 기다리고 있는 것입니다.
공원은 방문객 접수를 중단했습니다. 31 월 2025 그 이후로 푼타 모고테스 부지는 바다 소리조차 거의 들리지 않는 고요한 공간으로 탈바꿈했습니다. 아직 그곳에 남아 있는 표본은 66점입니다.이들의 일상적인 돌봄은 심각한 재정난 속에서도 묵묵히 일하는 소수의 직원 팀에 의해 이루어집니다.
수족관 파산: 동물을 법적 자산으로 활용하기
서명 플루니마르 SA멕시코 다국적 기업이 소유하고 있는 해양 수족관 운영사 돌고래 회사는 선언되었습니다. 2026년 2월 20일 직접 파산 에두아르도 말데 판사가 주재하는 제20국가상업법원에 의해, 그 순간부터 시설과 동물 모두 파산 관리하에 놓이게 되었습니다.
그 틀 안에서, 울타리 안에 남아 있던 동물들은 공식적으로 통합되었다. 회사 자산의 일부. 이것은 다음을 의미합니다. 양도, 매매 또는 할당 표본은 반드시 다음을 가져야 합니다. 법원의 명시적 허가이것들은 파산 절차에서 일반적으로 다루는 기계나 부동산 같은 자산이 아니라, 지속적인 보살핌과 특정한 건강 관리 절차가 필요한 살아있는 생명체들입니다.
공식 재산 목록에 따르면 다음 사람들이 해당 부동산에 거주하고 있습니다. 마젤란펭귄 56마리, 왕펭귄 2마리, 바위뛰기펭귄 4마리, 남아메리카물개 4마리. 총 66만 마리의 해양 동물 인간의 보살핌에 전적으로 의존하며, 포획 이력이나 조기 구조 이력 때문에 바다로 돌려보낼 수 없는 종들입니다.
이 단계를 관리하기 위해 판사는 수탁자를 임명했습니다. 안드레아 호프에 대한 책임 회사를 경영하고, 자산을 보존하며, 야생동물의 복지를 보장한다.그들의 임무는 직원 조직부터 잠재적인 이전 계획 수립, 그리고 복합 시설의 긴급 비용을 충당하기 위한 자금 확보에 이르기까지 다양합니다.
일반인 출입이 금지된 공원에서의 일상
관광객들에게 문을 닫은 이후로, 수족관은 더 이상 발전하지 않고 있습니다. 상업 활동 없음티켓은 판매되지 않으며 공연도 열리지 않고, 해당 사이트는 오로지 다음과 같은 용도로만 운영됩니다. 동물의 유지 및 보호한때 방문객들로 북적였던 이곳은 이제 텅 빈 작업장, 의자 더미, 폐쇄된 전시 공간, 그리고 누가 봐도 사용되지 않는 소규모 영화관만 남아 있습니다.
일부 지역의 눈에 띄는 악화에도 불구하고, 사법부의 명령에 따라 최근 실시된 점검 결과는 다음과 같습니다. 부에노스아이레스 주 환경 경찰 그들은 표본의 위치를 확인했습니다. 전반적으로 양호한 상태이며, 부상이나 방치의 흔적이 없음보고서에는 펭귄 서식지에 대한 설명이 나와 있습니다. 질서, 청결함, 그리고 수정처럼 맑은 물이 있는 연못이는 폭우 후 물이 검게 변한 웅덩이를 보여주는 소셜 미디어에 유포된 일부 이미지와는 대조적입니다.
일상적인 관리는 담당자의 손에 달려 있습니다. 12명의 전문 인력 해당 부지에 남아 있는 사람들. 그들의 업무는 주로 다음과 같은 것에 집중됩니다. 식량, 의료, 안보 및 기본 유지 관리 그중 상당수는 해양 동물에 대한 오랜 경험을 가지고 있으며 공원의 흥망성쇠를 모두 목격했습니다.
감사인이 제출한 문서에 따르면, 3월 초에 해당 동물들은 바다사자의 경우 약 한 달, 펭귄의 경우 최대 세 달 동안 보장된 먹이를 제공합니다.이러한 물품의 교체는 이제 파산 재산에서 자금을 사용하는 것에 대한 법원의 승인에 달려 있습니다.
해당 부동산 유지 관리에 필요한 월 예상 예산은 약 천만 페소다음을 포함하는 금액 급여, 사회보장 기여금, 전기 소비량 및 식비특히 전기는 필터, 펌프 및 생명 유지 시스템을 유지하는 데 필수적이므로, 요금 미납으로 인한 전력 공급 중단을 방지하기 위한 예방 조치가 내려졌을 정도입니다.
관광 명소에서 강제 폐쇄까지
수년간 수족관은 가장 유명한 곳 중 하나였습니다. 마르델플라타의 주요 관광 명소돌고래 쇼, 바다사자 전시, 해양 야생 동물 재활 센터는 부에노스아이레스 해안의 일반적인 여름 풍경의 일부였습니다.
폐쇄로 이어진 갈등의 발단은 그 시점으로 거슬러 올라갑니다. 푼타 모고테스 부동산 임대 계약서1993년 공원 개장 이후 발효된 이 협약의 주요 계약은 2022년에 만료되었고, 그 이후로 2025년까지 단기 갱신이 이루어졌습니다. 그들은 채권 상환 기간을 더 연장하지 않기로 결정했다.다른 프로젝트에 해당 지역을 할당할 목적으로.
해당 공간을 계속 사용할 수 있는 가능성이 없어진 데다 관광 성수기도 이미 시작되었기에, 회사는 난감한 상황에 놓였습니다. 필수적인 수입원인 티켓 및 서비스 판매 없이는 사업을 운영할 수 없습니다.2025년 3월부터 공원은 일반 관광객을 위한 개방형 관광 시설로서의 운영은 중단되었지만, 직원 인건비, 유지 보수비, 동물 먹이 공급비 등 고정 비용은 계속해서 부담하게 되었습니다.
경기 침체는 급속도로 악화되었다. 2026년 1월, 플루니마르는 파산을 선언했습니다.직원과 공급업체에 대한 부채가 누적되었다. 한 달 후, 상사법원은 그러한 상황에서는 사업을 계속하는 것이 불가능하다고 판단하여 파산을 선언했다.
동시에 시설은 지연됩니다. 만료된 임대 계약 그리고 부지를 비워야 한다는 압박이 있습니다. 등대에서 불과 몇 미터 떨어져 있고 바다로 바로 연결되는 이 부지는 매우 인기가 높아, 누구도 남겨두지 않고 모든 동물을 옮기는 일정을 정하는 데 시간과의 싸움이 더욱 치열해지고 있습니다.
판매 시도, 이집트로 보내진 돌고래, 그리고 진로를 알 수 없는 펭귄들
회사는 공식적으로 파산을 선언하기 전에 다음과 같은 조치를 취했습니다. 일부 동물을 제거하기 위한 가속화된 과정 유동성을 확보하고 유지보수 비용을 절감하는 방법으로서, 가장 중요한 조치는 다음과 같습니다. 큰돌고래 10마리 판매 수족관으로 후르가다, 홍해 연안 (이집트)2025년 말까지 최종 확정될 예정입니다.
자이코, 라라, 올리비아, 이시스, 아라미스, 캘리, 모로, 아레스, 주노, 마코 등 이 돌고래들을 위해 회사는 약 1억 5천만 원을 받았습니다. 달러 800.000파일에 포함된 문서에 따르면, 그 돈은 급여 지급, 보상금 지급, 그리고 남은 동물들을 돌보는 데 사용되었습니다. 그 여정은 마르델플라타에서 계속되었다.
법원에 제출된 문서에서 해당 회사는 해당 운영을 다음과 같이 옹호했습니다. 돌고래의 복지를 보장하기 위한 필수적인 조치그들은 국내 다른 지역으로 재배치될 수 없으며, 국제 이송이 더 나은 숙박 조건을 제공한다고 주장했습니다.
펭귄과 관련된 상황은 훨씬 더 복잡했습니다. 회사는 자신들이 저지른 행위를 인정했습니다. 해외 무역업자 및 잠재 구매자와의 100건 이상의 거래 관련 거래를 완료하지 못한 채 사본을 다른 곳으로 옮기거나 판매하는 행위.
실패한 제안에는 다음이 포함됩니다. 중국, 브라질, 필리핀, 러시아, 그리고 멕시코 회사로부터 제안서가 접수되었습니다.한 사례에서, 펭귄 총 판매액 950.000만 달러다른 하나에서는 이전 제안이 있었습니다. 달러 750.000하지만 협상은 다음과 같은 이유로 결렬되었습니다. 재정 문제, 보건 규정 및 국제 환경 요건그 결과 펭귄 서식지는 영구적인 불안정 상태에 놓이게 되었습니다.
건강상의 제한, 소송 및 사회적 압력
상황은 다음과 같은 요인으로 더욱 복잡해집니다. 아르헨티나에서 조류 인플루엔자의 존재 그리고 기타 건강 관련 제한 사항들이 영향을 미칩니다. 바닷새의 국제 무역신탁 관리 기구 자체도 펭귄 몇 마리가 해외로 판매될 가능성을 인정하고 있습니다. 배제할 수는 없다하지만 그 과정은 다음과 같은 요인에 의해 좌우될 것임을 인정합니다. 엄격한 통제와 얻기 어려운 허가.
동시에 수족관과 운영 회사는 자산을 축적하고 있습니다. 여러 건의 미결 법적 소송민사법원과 상사법원에는 다음과 같은 소송이 있습니다. 노동 보상, 임금 청구, 초상권 사용료 및 전 직원에 대한 채무한편, 연방 당국은 [판독 불가/관련 없음] 가능성을 조사하고 있습니다. 환경법규 위반 및 유해 폐기물의 부적절한 처리또한 야생동물 보호에 관한 법률 22.421과 관련된 형사 사건도 있습니다.
환경사무국은 이미 이전에 이를 시행한 바 있다. 벌금과 처벌 동물 보호 규정 위반 혐의로 공원에 끌려갔습니다. 약 22만 페소의 벌금 그리고 일부 표본을 압수하라는 명령까지 내려졌습니다. 이 모든 것이 환경 단체와 시민 사회 각계각층 사이에 불신을 조장하는 역사를 만들어냈습니다.
소셜 미디어와 지역 언론을 통해 관련 보도가 급증하고 있습니다. 시설 상태 및 수질에 대한 불만각 사건 발생 시, 회사와 지자체는 해당 조치를 강조하며 대응해 왔습니다. 해수 재순환 시스템 또한 기본적인 동물 복지 규정이 적용되고 있다는 것이며, 최근 공식 검사에서도 이러한 점이 확인되었습니다.
환경 문제 외에도 이 사건은 다음과 같은 결과를 초래했습니다. 지역 정치 계층에 대한 비판여러 목소리가 다음을 가리킵니다. 푸에이레돈 장군 심의위원회의 반응 없음그는 동물 복지, 국가 통제, 해안 지역의 미래가 복합적으로 얽혀 있는, 시 경계 내에서 발생하는 위기에 대해 명확한 대응책이나 구체적인 제안을 제시하지 못했다는 비판을 받고 있다.
이전 계획 및 대안 검토 중
와 파산이 이미 확정되었습니다 공원을 다시 열 가능성이 전혀 없는 상황에서, 관리인은 다른 방안을 모색하고 있습니다. 동물들을 다른 곳으로 옮기기 위한 실행 계획목표는 보장되는 적합한 목적지를 찾는 것입니다. 숙박 조건, 수의학적 관리 및 적응가능한 한 장거리 이동을 최소화합니다.
아르헨티나 내에서 선택할 수 있는 옵션은 다음과 같습니다. 산 클레멘테 델 투유(San Clemente del Tuyú)의 마린 월드바다사자를 수용할 수 있는 잠재적 수혜 기관으로서, 다음과 같은 기관들도 포함됩니다. 부발코 재단(파타고니아), 바탄 바이오파크 과 테마이켄 재단 펭귄 서식지의 일부에 대한 것입니다. 이러한 대안들은 다음을 기반으로 분석됩니다. 가용 용량, 위생 요건 및 물류 실현 가능성.
국제 송금이나 더 복잡한 송금을 처리하기 위해 수탁자는 다음 담당자에게 연락했습니다. 라틴 아메리카 동물원 및 수족관 협회(ALPZA)기술적 및 물류적 지원을 얻기 위해. 해당 기관은 다음과 같이 약속했습니다. 사례를 연구하고 협력 메커니즘을 평가합니다.현재로서는 공식적인 정의가 없습니다.
사법 당국은 현행 절차가 진행되는 동안에는 다음과 같은 점을 분명히 했습니다. 제20상사법원의 특별 명령 없이는 어떤 동물도 구내를 벗어날 수 없습니다.이러한 제한은 자산 가치를 보호하고 불규칙적인 이동을 방지하기 위해 고안되었으며, 동시에 해결책의 속도를 늦춘다 또한 각 단계를 파일과 조율해야 합니다.
이와 동시에 일부 표본이 다음과 같을 가능성도 검토되고 있습니다. 매매 거래 없이 단순히 이전된 것일 뿐입니다.이는 수족관 자체에서 구조 및 재활 치료를 받은 야생 동물이 많다는 점을 고려할 때 특히 중요합니다. 이러한 접근 방식은 모금 활동에는 제약을 줄 수 있지만, 보존 센터 및 공인 공원과의 협약을 용이하게 할 수 있습니다.
이러한 상황은 양측 사이에 지속적인 긴장감을 조성합니다. 경제적 필요성, 동물 복지 비상사태 및 법적 복잡성수치상으로는 맞지 않지만, 동물들이 여전히 최우선 순위로 여겨지고 있으며, 다만 운신의 폭은 점점 좁아지고 있습니다.
의 경우 마르 델 플라타 수족관 이는 야생동물을 사육하는 민간 기업이 재정적으로 파산했을 때 어떤 일이 벌어지는지를 보여주는 전형적인 사례가 되었습니다. 부채, 소송, 그리고 계류 중인 판결들이 얽혀 있는 상황이 된 것입니다. 66마리 동물의 미래는 사법 시스템, 환경 당국, 보호소, 그리고 줄어드는 재정 자원 간의 협력에 달려 있습니다..